台積電美國廠遭集體訴訟，近30名員工指控歧視
台積電在美國的發展再度面臨挑戰，這次的焦點不是建廠難題，而是一起涉及近30名員工的集體訴訟。這些美籍員工指控台積電在美國工廠存在系統性的種族歧視，案件將於4月8日在加州北區聯邦法院正式開庭。
根據《南華早報》報導，這起訴訟最早由台積電北美子公司的一名招聘經理Deborah Howington於去年8月提出，指控台積電的管理層對美國籍員工，以及非東亞裔員工存有歧視，導致工作環境「敵意嚴重且普遍」。該案於去年11月升級為集體訴訟，當時原告人數為13人，涵蓋來自美國、墨西哥、奈及利亞、歐洲及韓國的員工。如今，原告人數增至30人，其中16人居住在亞利桑那州。
訴狀內容指稱，台積電的台籍管理層經常對非東亞員工公開斥責，甚至辱罵他們「懶惰」和「愚蠢」，僅因他們是美國人。此外，原告還控訴公司以中文召開業務會議，刻意排擠非華語員工，甚至故意拒絕提供必要的培訓與資訊，進而影響他們的職涯發展。
對此，台積電堅決否認這些指控，並強調公司致力於提供公平的工作環境，且目前在美國的員工總數接近3000人，其中過半為美國籍。
美國工作文化衝突 影響管理模式
台積電美國廠的發展，除了法律挑戰，還面臨與台灣截然不同的工作文化衝擊。董事長魏哲家曾在演講中坦言，台積電在亞利桑那建廠的過程「困難重重」，包括美方對晶圓廠建設經驗不足、工會文化影響施工進度，以及美國政府的行政流程緩慢等問題。
此外，台灣與美國的工作文化差異也讓管理層頭痛不已。據內部員工透露，在台灣，若深夜需要人員支援，工程師通常會立即趕回工廠；但在美國，員工下班後幾乎不會接電話，也不願意輪值夜班，導致台灣籍主管和資深工程師成為主要支援人力。
更令人震驚的是，有部分員工因無塵室與廁所距離過遠，不願意脫去無塵衣，竟選擇將排泄物裝進手套後丟棄在無塵室角落，這在台灣從未發生過，凸顯出管理與紀律上的挑戰。
人才流失隱憂 競爭壓力升高
業內人士分析，台積電的管理模式若未能適應美國企業文化，未來恐怕會面臨更嚴重的人才流失問題。對美國工程師來說，當地的競爭對手如英特爾或其他科技大廠，可能提供更具吸引力的工作環境。此外，這種文化衝突也可能影響台籍工程師的留任率，甚至有被競爭對手挖角的風險。
隨著集體訴訟即將開庭，台積電在美國的發展不僅要面對法律挑戰，還必須設法在企業文化與管理模式上取得平衡，以免影響未來的擴展計畫。
